“加班文化”不值得拿出來炫耀

近日，西貝創(chuàng)始人賈國龍?jiān)谏缃幻襟w上發(fā)布一條“715工作制”引起熱議。“715”就是“每周工作7天，每天工作15小時(shí)”。9月5日夜間，西貝方面就“715工作制”回應(yīng)記者稱，“715”實(shí)際是“西貝員工自主工作狀態(tài)的一種描述”，并不是一種硬性的標(biāo)準(zhǔn)，“不存在企業(yè)平白無故給員工超負(fù)荷的工作量，更不存在企業(yè)違法用工，大家不要過分解讀。”(9月6日 《新京報(bào)》)

“996算個(gè)啥，我們是‘715、白加黑’，我們就是這么拼……白天加晚上，夜里還總開會(huì)。”即使不是硬性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人的這番表態(tài)也還是透露出濃濃的自豪意味——為員工超時(shí)加班的“拼搏”精神自豪。

事實(shí)上，西貝也絕不可能承認(rèn)“715”是硬性標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)檫@明顯違反了《勞動(dòng)法》“勞動(dòng)者每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)”的規(guī)定。退一步說，即使企業(yè)匹配了加班費(fèi)等福利待遇，也是違法行為。不違法的底線，就是不得強(qiáng)制。

此前有關(guān)“996”的爭論，客觀上形成了一些共識(shí):其一，加班可以是自發(fā)形成的文化，但不能作為企業(yè)的剛性制度確定下來，員工要有說“不”的權(quán)利;其二，付出必須有回報(bào)，這決定了加班的本質(zhì)——單位揩職工的油?還是員工與企業(yè)齊心協(xié)力。

然而，很多企業(yè)就是在打擦邊球——表面上看只是以企業(yè)文化的形式倡導(dǎo)奮斗，實(shí)則以福利待遇等方式變相強(qiáng)制加班。在勞資雙方地位明顯不對(duì)等的背景下，企業(yè)有太多方式給那些他們認(rèn)為“懶惰”的員工顏色瞧瞧。譬如，倡導(dǎo)加班，你選擇拒絕，當(dāng)然不會(huì)以此為由直接開除你，因?yàn)檫@明顯是違法的，而是以調(diào)換工作崗位、堵塞上升通道等方式給你穿小鞋，你加不加班?很多情況下，企業(yè)提供的待遇本就包含了加班的付出，如果拒絕一切加班，可能到手的薪資要明顯低于同事，更不必說可能因?yàn)椤翱冃Э己瞬贿_(dá)標(biāo)”這樣抽象的原因而被勸退了。

單個(gè)員工缺乏話語權(quán)，很可能導(dǎo)致說“不”的權(quán)利只停留在書面上，這就是很多員工在現(xiàn)實(shí)中面對(duì)的窘境。進(jìn)一步說，回報(bào)與付出是否成比例，也是個(gè)難以量化的問題——?jiǎng)谫Y雙方集體協(xié)商了嗎?同樣的努力和忘我程度，企業(yè)創(chuàng)始人、股東、高管和基層員工，物質(zhì)上的回報(bào)大不相同，也就是說，大家對(duì)“有利、有趣、有意義”的理解不可能一樣，股東沒理由要求員工像自己一樣不計(jì)回報(bào)地?zé)釔圻@份工作。

即使只是將加班作為一種文化進(jìn)行提倡，也是不體面的。因?yàn)槲幕旧砭蜁?huì)給人帶來無形的壓力，更可能固化為一種不成文的規(guī)定，形成一定的強(qiáng)制力，讓加班不再是臨時(shí)性和“自覺自愿”的行為。

長期加班能夠?yàn)橘Y方節(jié)省成本，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，但卻會(huì)侵害勞動(dòng)者的權(quán)益。由此造成對(duì)身體的傷害和家庭的虧欠，未必能通過加班費(fèi)來補(bǔ)償。作為雇主一方，除了應(yīng)該為員工提供合理的待遇之外，還應(yīng)當(dāng)盡可能避免占用員工的下班時(shí)間，甚至通過各種方式避免形成加班文化，讓員工透支當(dāng)下。

將企業(yè)的競爭力建立在員工長期超時(shí)加班的基礎(chǔ)上，甚至以此為榮而大力宣揚(yáng)，既不符合法治精神，也有點(diǎn)揣著明白裝糊涂的雞賊意味。(宋鵬偉)